いつも大変お世話になっております。
日本能率協会トップマネジメント研修事務局です。

日本能率協会では40年にわたり、経営者・経営幹部（トップマネジメント層）を対象としたセミナーを開催し、これまで10,000名を超える方々にご参加いただいております。

日本能率協会のトップマネジメント研修の詳細はパンフレットでご確認ください。
https://jma-top.com/pamph/
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さて、経営環境が大きく変化する時代にあって、企業の競争力を維持・向上し、持続的な価値創出を実現していくうえで、経営者・役員が果たすべき役割はますます重要となっています。

特に上場企業にとっては、東京証券取引所が取りまとめた「コーポレートガバンス・コード」において、役員を対象とした必要な知識の習得や適切な更新に努めることが規定されており、非上場の企業にとっても社員･取引先・社会などステークホルダーからの要請･期待に沿うべく､役員の研修やトレーニングは必須となっています。

今回のウェビナーでは、小会が40年にわたり培ってきた役員研修のノウハウをもとに、今この時代に必要な役員を対象にした注力課題・要件、研修内容・研修体系の整備方法などを企業事例を交えながらご紹介します。

◆┓ウェビナー開催概要
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日時：2022年7月22日（金）13：00〜14：00（60分）
対象：社長室、秘書室、経営企画部門、人事部門などの役員研修の実施ご責任者・ご担当者
参加料：無料
定員：50名（先着順）枠が埋まりつつあります。お急ぎください！！
形式：完全オンライン（Zoom使用）

【以下のような問題意識・課題をお持ちの方におすすめです】
・役員研修をどのように「制度」として社内に導入・確立するか知りたい方
・具体的にどのような研修・トレーニングが必要かを知りたい方
・他社における役員研修の実施状況、トレンドに関心のある方
・自社のスキル・マトリックスに則った役員研修･トレーニング内容をお探しの方
・上手な役員の研修参加を促す方法・コツを知りたい方

【講演テーマ・内容】
・今なぜ、役員を対象とした研修・トレーニング機会の提供が重要となっているのか
・役員に必要な研修・トレーニングの内容とは
・役員のための研修・トレーニング体系の効果的なつくり方
・研修・トレーニングの仕組みづくりの企業事例

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その他のおすすめ
・経営革新塾 −競争力高い自社の「独自戦略策定」のヒントを得る−

｢明日の会社」の青写真・道筋を描き、自社の取るべき行動を考える
日時：10月20日（木）
形式：集合形式／オンライン形式 選択
定員：36名
https://jma-top.com/seminar_list2022/jts2022_05/
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TEL:03-3434-1955
?E-mail: JTOP@jma.or.jp
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URL: https://jma-top.com/
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